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后疫情时代,请抓住品牌成长的唯一机会

发表日期:2020-06-10 15:12文章编辑:浏览次数: 标签:    

疫情后的品牌成长,它的首要任务是什么呢?

 

就是保证品牌的存活,在这个基础上再去深度发掘用户需求。

 

品牌是企业的符号,也是企业文化精神甚至是灵魂的载体,但是作为品牌来说,它需要企业作为载体。

 

只有企业本身能够健康生存,品牌才能延续下去。

 

01
疫情是筛选器
 
疫情只是个筛选器,筛选留下的是优秀企业,而被筛选掉的都是那些弱小企业。
 
后疫情时代,抱残守缺的企业和品牌会加速死亡。
 
什么样的企业能在疫情下稳定发展,使得品牌得以持续成长?
 
一是销售渠道多样化。
 
品牌只是一个符号,是信用的背书,背后的产品和企业经营都要多元化,在渠道多元化当中,线上渠道是不可或缺的。
 
 
二是区域市场平衡化。
 
要去兼顾内外市场,企业一定要有这样的意识,只有这样的平衡意识,才能让品牌有更强的生命力。
 
三是应用领域多元化。
 
不仅是经营多元化,而要产生对不同应用场景的深度挖掘,让企业经营和品牌能够稳定下来。
 
02
深入理解用户需求
 
企业的品牌建设不能自说自话,而必须要深入理解用户的需求场景。
 
一个品牌在市场存活的核心逻辑就是品牌必须跟品类结合,也就是跟用户的需求结合。
 
这样品牌才有机会与用户产生连接,最终才能让用户一旦产生需求之后,才能回到品牌身边。
 
人的大脑其实非常懒惰,与自身无关的信息根本无法通过脑细胞形成大脑记忆。
 
所以,企业发展品牌时一定要跟用户的未来需求产生关系。
 
 
品牌在跟品类结合产生跟用户的接触,才有可能形成对用户记忆的机会,这是品牌本身存活的根基。
 
让用户对品牌形成大脑记忆只是一个开始,接下来要做的是以品牌为基础,大力发掘用户需求场景,并且每个用户都有自己独特的即时需求和周期需求。
 
整个市场上所有的用户会因为年龄、性别、生活区域、生活习惯、收入水平各种影响因素都会对产品或者服务产生不同的需求。
 
互联网的发展,让用户有了更多选择,这也导致企业层面的竞争强度比线下更激烈,所以我们必须精准满足用户需求才能获得他的选择和认可。
 
在后疫情时代的品牌要想数字化涅槃,就必须要像空气一般在用户身边存在。
 
03
品牌存在感
 
怎么做到像空气一般在用户身边存在呢?
 
建立品牌的存在感非常重要。
 
建立品牌存在感的方法有很多,无论是社交、搜索、社区还是信息流或者是各种平台,保证能够让你的用户随时感知到品牌的存在。
 
特别是在用户产生即时需求的状况之下,品牌要随时地响应用户。
 
而且要懂得精准地分辨用户,满足个性化需求才能得到他的选择。
 
怎么做到像空气一般在永华身边存在呢?
 
 
很多品牌在这次疫情后,会迎来考验,同时也是难得的去逆势增长的机会。
 
对很多企业和品牌来说,品牌数字化、在线化将不再是一项选择题,而是一项生存题。
 
所以疫情之后的每个品牌都要学会应用新技术、新工具、新平台带来整个经营效率的提升。
 
彼德·德鲁克曾经说的“企业的目标是创造顾客,企业有两个并且只有两个基本功能,那就是营销跟创新”。
 
其实营销本来就是要不断发现市场的变化,发现新的机会,创新就是发现新的工具、新的手段和新的模式。
 
最后,祝福各位企业家,让我们的营销借助这次疫情变得更加高效,让我们的品牌借助这次疫情得到高速成长。
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